Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menjelaskan pelaksanaan pengawasan melekat pimpinan dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat dan desa di Kabupaten Bandung yang masih kurang efektif. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan deskriptif, kualitatif, dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi dan studi kepustakaan, untuk mendapatkan data yang lengkap penelitian menggunakan teknik pengumpulan data triangulasi dengan analisis reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengawasan melekat pimpinan belum berjalan dengan baik, dari empat belas indicator yang ada hanya lima indicator yang memberikan hasil yang baik dan delapan indicator lainnya masih kurang dan belum terpenuhi. Dari hasil penelitian diharapkan pembuatan kebijakan terkait pengganti sementara pengawas, ketika pengawas tersebut tidak berada di tempat perlu dilakukan, agar tidak menimbulkan kekosongan tugas atau lembar tanggung jawabm pencatatan dan pelaporan yang baik perlu dilaksanakan agar dapat dijadikan data evaluasi kegiatan. Kegiatan pengawasan melekat, pemantauan, pemeriksaan dan evaluasi harus dilakukan secara serius dan kpnsisten sehingga dapat memberikan hasil yang optimal dalam pencapaian hasil yang sesuai. Pemberian tugas/pekerjaan harus sesuai dengan bidang kerja, keahlian staf tersebut sehingga pelaksanaan pekerjaan dimaksud dapat terselesaikan dengan efisien dan efektif. Penyiapan sarana-sarana pengawasan perlu dilakukan, sehingga dalam menyelesaikan pekerjaan dapat dengan mudah, cepat dan tidak salah. Pemberian penghargaan dan hukuman perlu dijalankan sesuai dengan aturan yang berlaku terutama pada penerapan hukuman bagi yang melanggar sanksi baik hukuman administrative kepegawaian seperti penundaan kenaikan pangkat atau pemberhentian sesuai dengan beratnya pelanggaran yang dilakukan.