Pemerintahan daerah dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektifitas penyelenggaraan otonomi daerah, perlu memperhatikan hubungan antarsusunan pemerintahan dan antarpemerintahan daerah. Semakin kompleksnya kehidupan masyarakat Kabuapaten Asmat menuntut adanya suatu Kinerja anggota DPRD yang semakin berkualitas, meskipun dalam kenyataannya belum dilaksanakan secara optimal. Ditemui banyak anggota DPRD dan aparatur pemerintah yang mempunyai motivasi kerja yang kurang, akibatnya ada banyak pekerjaan yang dilakukan kurang memuaskan.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori motivasi dari Atkinson. Atkinson mengemukakan bahwa kekuatan motivasi diperoleh dari tiga variabel yaitu motiv, pengharapan dan insentif. Melalui motivasi tersebut diharapkan kinerja anggota DPRD dapat ditingkatkan. Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah metode deskriptif. Peneliti hanya memaparkan pemotivasian kinerja anggota DPRD Kabupaten Asmat. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan studi pustaka.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan pemotivasian kinerja anggota DPRD Kabupaten Asmat ditentukan oleh factor-faktor : motiv, pengharapan dan insentif dalam bekerja. Data lapangan menunjukkan bahwa motivasi setiap anggota DPRD dalam menjalankan aspirasi rakyat sudah cukup baik, hal tersebut dapat dilihat dari pelaksanaan tanggung jawab dalam menjalankan tugasnya berjalan dengan cukup baik walaupun pemahaman akan tugas dari anggota DPRD dirasa masih kurang. Kinerja dari anggota DPRD Kabupaten Asmat kurang optimal, latar belakangnya adalah pendidikannya yang rata-rata masih SLTA dan jarang dari mereka yang mengetahui perkembangan pemerintahan di daerah seperti apa, disamping itu gaji dan tunjangan yang belum memadai. Semakin baik fisik motivasi kerja akan makin baik pula kinerja DPRD Kabupaten Asmat, sebaliknya makin kualitas fisik lingkungan kerja, semangat kerja dan motivasi kerja akan diikuti penurunan kualitas kinerja anggota DPRD Kabupaten Asmat.