Fenomena bermunculannya pengusaha-pengusaha muda dengan melibatkan unsur social yang bergerak di berbagai bidang diseluruh dunia menjadi angina segar bagi dunia bisnis dan ekonomi di berbagai Negara. Berbagai program yang dilangsungkan oleh pemerintah, termasuk pemerintah Indonesia untuk mendukung kemajuan sector bisnis social di Indonesia, Namun maraknya bermunculan entitas social enterprise ini ternyata mengalami berbagai tantangan yang berujung pada bisnis yang perlu melakukan perampingan karyawan, bahkan sampai harus gulung tikar. Berbagai factor yang mendasari kegagalan bisnis untuk berkembang selalu menjadi kajian dengan harapan mampu menghadirkan sebuah solusi yang efektif. Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja individu karyawan yang terintegrasi dengan sistem ataupun karyawan lainnya. Sehingga setiap organisasi akan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, dengan tujuan untuk memperbesar peluang tercapainya target organisasi tersebut.
Metode penelitian ini adalah kuantitatif, digunakan agar dapat menjelaskan serta menjabarkan fakta yang sudah terjadi terhadap variabel yang akan diteliti yaitu adalah pelatihan, penghargaan dan motivasi serta pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Pemuda Peduli dengan menggunakan analisis deskriptif dan juga analisis jalur. Adapun lokasi penelitian ini adalah di Yayasan Pemuda Peduli, penelitian ini menggunakan populasi karena semua karyawan dijadikan responden sebanyak lima puluh lima orang,
Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh, pelatihan terhadap kinerja karyawan, penghargaan terhadap kinerja karyawan serta terdapat pengaruh pelatihan, penghargaan dan motivasi terhadap kinerja karyawan dan adapun dipengaruhi factor lain sisanya yang tidak diteliti.

Kata Kunci : Pelatihan, Penghargaan, Motivasi, Kinerja