Permasalahan yang terkait dengan kepuasan kerja karyawan pada departemen gudang angkut di PT.Xiong mao garment Indonesia diantaranya 1) tugas tidak sesuai dengan tanggungjawab, 2) Pekerjaan yang diberikan terkadang tidak sesuai dengan skil yang dimiliki karyawan 3) kelompok kerja kurang saling mendukung satu sama lain 4) Terkadang pemberian promosi jabatan tidak sesuai dengan bidang yang dikuasai.
Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan pendekatan verifikatif. Populasi yang di gunakan adalah keseluruhan jumlah karyawan Gudang Angkut dengan jumlah sebanyak 78 orang. Menggunakan analisis jalur dan SPSS ver.26.
Hasil penelitian menunjukan Budaya Organisasi melalui perhitungan analisis koefisien korelasi memiliki hubungan yang erat dan signifikan dengan kepuasan kerja karyawan. Gaya Kepemimpinan Transformasional melalui perhitungan analisis koefisien memiliki hubungan yang erat dan signifikan dengan kepuasan kerja. Motivasi kerja melalui perhitungan analisis koefisien korelasi memiliki hubungan yang erat dan signifikan dengan kepuasan kerja karyawan . Implikasi yang muncul dari hasil perhitungan tersebut menunjukan motivasi kerja yang ada sudah dalam level yang tinggi. Melalui perhitungan analisis koefisien determinasi, budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
Hal yang perlu dilakukan oleh pihak perusahaan adalah dengan selalu melakukan pengawasan mengenai jalannya budaya organisasi agar dapat terus diterapkan dengan baik, selalu memeberikan nilai-nilai apreasi atas kerja tim serta melakukan Approach kepada karyawan mengenai tujuan dan motivasi kerja serta kebutuhan pemimpin dalam mengembangkan kreativitas. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi akan memiliki yang tinggi kepada perusahaa sehingga akan terus memberikan yang terbaik untuk perusahaan.

Kata Kunci : Budaya Organisasi, Gaya kepemimpinan Transformasional, Motivasi kerja, Kepuasan Kerja Karyawan.