Berawal dari munculnya fenomena yang terjadi terhadap menurunnya motivasi kerja pegawai sebagaimana terlihat dari sikap dan perilaku pegawai yang tidak produktif, hal ini disebabkan telah terjadi perubahan terhadap bisnis inti (core business) dan budaya kerja perusahaan dari manufaktur menjadi jasa engineering.
Tujuan dari riset ini adalah untuk menguji pengaruh dari perubahan dari perubahan bisnis inti (core business) dan budaya kerja perusahaan terhadap motivasi kerja pegawai (studi kasus pada PT.INTI (Persero) Bandung).
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, karena penelitian ini dilakukan untuk menggambarkan keadaan yang terjadi pada perusahaan berdasarkan fakta serta masalah yang terjadi saat ini yang ada hubungannya dengan pengaruh perubahan bisnis inti (core business) dan budaya kerja perusahaan terhadap motivasi kerja pegawai.
Berdasarkan hasil analisis, terungkap bahwa pada umumnya perubahan bisnis inti (core business) yang telah dilakukan, budaya kerja perusahaan, dan motivasi kerja pegawai termasuk mendukung terhadap tujuan perusahaan. Namun masih terdapat kekhawatiran pegawai dengan adanya perubahan ini dan masih ditemukan adanya ketidak konsistenan pimpinan dalam memberikan penghargaan sdan sanksi dalam budaya kerja perusahaan. Faktor dominan yang mempengaruhi paling besar terhadap motivasi kerja pegawai adalah budaya kerja perusahaan dan sedikit saja dipengaruhi oleh perubahan bisnis inti (core business). Karena itu, secara keseluruhan pengaruh kedua variabel tersebut terhadap motivasi kerja tergolong kuat dan signifikan.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang menyatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara perubahan bisnis inti (core business) dan budaya kerja perusahaan terdapat motivasi kerja pegawai baik secara simultan maupun secara parsial terbukti.