Berbagai perubahan yang dibuat dalam edisi 12 buku Manajemen Strategis (Strategic Management) ini dimaksudkan untuk mengilustrasikan pengaruh tatanan dunia baru pada teori dan praktik manajemen startegis. Karena besarnya perubahan yang memengaruhi perusahaan, budaya, dan negara, setiap halaman dalam buku ini telah disesuaian dengan perkembangan terbaru. Edisi pertama buku ini terbit pada tahun 1986 dan sejak saat itu buku ini menjadi salah satu buku manajemen strategis yang paling banyak dibaca dan dirujuk didunia. Buku ini kini diterjemahkan ke dalam sembilan bahasa lain di luar bahasa Inggris. Selain itu tiga puluh satu perusahaan yang menjadi kasus dalam edisi ini baru belum muncul dalam edisi sebelumnya seperti La Z Boy, Cadbury Schweppes dan New Century Financial.
Edisi 12 ini menawarkan cakupan yang telah diperluas mengenai berbagai konsep, teori, riset dan teknik manajemen strategis di dalam bab-babnya. Setiap kalimat dan paragrafnya telah dicermati, dimodifikasi, diklarifikasi, dihapuus diperjelas, diperharui dan diperbaiki agar kandungan dan kaliber presentasinya lebih bagus. Struktur edisi ini sama dengan edisi yang terakhir dengan sembilan bab dari sebuah kasus kohesi. Riset dari teori-teori baru dari para pemikir seminal dalam pengembangan strategi seperti Ansoff Chandler Porter, Hamel Prahalad, Mintzberg dan Barney juga dimasukan. Materi baru mengenai etika bisnis bertambah secara substansial. Dengan banyak dijumpainya kekurangan skandal dan praktik-praktik ilegal perubahanaan gagasan terkait tema lingkungan hidup ini dimasukan dalam edisi ini sebagai bentuk pemastian dari dunia akademis bahwa etika yang baik adalah bisnis yang baik.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup :
Bagian 1 Tinjauan Umum tentang Manajemen Strategis
Bab 1 Hakikat Manajemen Strategis

Bagian 2 Perumusan Strategis
Bab 2 Visi dan Misi Bisnis
Bab 3 Penilaian Eksternal
Bab 4 Penilaan Internal
Bab 5 Strategi strategi dalam tindakan
Bab 6 Analisis dan Plihan Strategi

Bagian 3 Penerapan Strategi
Bab 7 Menerapan Strategi isu-isu Manajemen dan Operasi
Bab 8 Penerapan Strategi isu-isu Pemasaran,keuangan /Akuntansi.Litbang dan SIM
Bab 9 Pengkajian ulang, Pengevaluasian dan Pengendalian Strategis